Descripción
Guía básica para mandos intermedios y jefes de equipo de Chris J. Thomas. Editorial Fundación Confemetal (Madrid, 2012). Edición rústica con solapas. 258 páginas.
En un mundo cada vez más exigente, se hace necesario sacar el máximo provecho de nuestro potencial. Esto ocurre en todos los campos de la vida, y la industria no iba a ser una excepción. Por eso me he decidido a plasmar mi experiencia acumulada durante veinticinco años en forma de libro, para explotar el potencial de los mandos intermedios, supervisores y jefes de equipo, de modo que su rendimiento profesional sea mucho mayor, porque, como he podido comprobar a lo largo de mi dilatada carrera, el jefe intermedio trabaja a escasamente el 40% de su capacidad, a pesar de ocupar puestos de crucial importancia en el entramado empresarial.
Los dos pilares esenciales en los que se basa esta guía básica son:
1. Valoración del papel del supervisor como uno de los más impor-tantes en la industria.
2. Rendimiento de la mayoría de los supervisores de alrededor del 40% de su capacidad real.
Y si bien es cierto que existe en el mercado un razonable número de libros dedicados al tema, no lo es menos el hecho de que éstos son estrictamente teóricos (que, aunque interesantes, son difíciles de «digerir») o manuales prácticos sin ninguna fundamentación teórica. Este libro, en cambio, combina ambos aspectos en su justa medida, ya que, a pesar de ser eminentemente práctico, se sostiene en sólidos fundamentos teóricos. Considero que el planteamiento metodológico es el adecuado para conseguir los objetivos que en él se plantean y está en consonancia con los contenidos expuestos. Le he dado a la obra este enfoque porque pretendo que sea un libro de consulta que debe tenerse a mano para repasa! conceptos en momentos concretos y no sólo para leerlo una vez y dejarlc en el olvido. Será de gran ayuda para juzgar situaciones importantes.
En sus manos está la posibilidad de liberar el potencial que esta obra contiene. ¡Suerte!
